- 关嘉麟;石少玉;
为实现“双碳”目标下中国制造业高质量发展,需要以低碳转型为重要抓手。基于2014~2023年中国30个省级行政区的面板数据,采用双向固定效应模型,实证分析低碳转型对制造业高质量发展的影响。研究结果表明,低碳转型显著促进中国制造业高质量发展,并通过高端化、智能化和绿色化三个路径发挥作用。在影响机制方面,主要通过绿色技术发展与低碳产业集群两个渠道推动中国制造业高质量发展。异质性分析发现,低碳转型对制造业高质量发展的推动作用在东部地区更为突出。为促进制造业高质量发展,应鼓励和支持制造业企业开展绿色技术创新,提升创新能力;积极推动低碳产业集聚,促进制造业转型升级;建立区域协同机制,统筹推进各区域协同发展。
2025年05期 No.262 60-68页 [查看摘要][在线阅读][下载 849K] - 柳雅君;薛文静;夏宇;
全国统一大市场建设充分释放大国经济潜力和规模效应,以超大规模市场支撑巨大劳动力群体,可能对缓解就业和民生问题产生积极影响。利用2008~2022年中国A股上市公司为样本,深入探究全国统一大市场建设的就业效应及作用机制。研究发现:统一大市场建设具有稳就业效应;作用机制检验表明,统一大市场建设通过增强产业链韧性、提高企业投资水平和激励企业数字化转型三条路径扩大企业劳动力雇佣规模;考虑环境因素后发现,减少政府干预、优化法律制度环境、强化舆论监督能够增强统一大市场建设的就业促进作用;进一步研究表明,商品市场、资本品市场、劳动力市场的整合程度均能促进企业就业规模的扩大,统一大市场建设还能优化就业质量、降低就业风险。应加快推动全国统一大市场的全面建设,加强舆论监督与法律环境的持续优化,解决好社会主义市场经济条件下的劳动力就业问题。
2025年05期 No.262 69-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 919K] - 闫润菡;李红亮;
企业数字化转型是推动经济发展的关键,它改变了生产方式与生产关系,对劳动力市场产生深远影响。数字化转型整体促进了就业规模的提高,但二者呈现非线性的倒U型关系。数字化转型通过推动生产技术升级和就业结构优化,进而影响企业就业规模。相较于地区市场化程度,企业竞争力和新质生产力的发展会弱化数字化转型水平与就业规模之间倒U型关系的强度。企业数字化转型对就业规模的负面影响在非高科技、重污染、资本密集型、技术密集型、成熟期和衰退期企业中能够得到缓解。因此,我国在推动企业数字化转型过程中,应制定适度的鼓励政策来优化市场环境,加强新质生产力的培育,并实施差异化的行业政策,以平衡技术创新和就业保障,促进就业市场的稳定与增长。
2025年05期 No.262 79-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 886K] - 刘晓霞;史梦菲;赵宸希;
新质生产力正成为推动文化产业转型升级和高质量发展的关键动力,以新质生产力推动文化产业高质量发展是中国式文化现代化的题中之义。新质生产力推动文化产业高质量发展有其内在逻辑,须以技术革新为支撑,以要素集聚为动能,以业态融合为桥梁,以绿色生态为底色。当前文化产业发展面临文化核心技术稀缺、文化内容供需适配结构失衡、文化产业高素质人才匮乏等问题。基于此,在技术上要加快文化产业核心科学技术的自主化攻关;在内容上要创新数智文化内容,提升文化高质量发展服务品质;在人才资源上要优化人才供给结构,构建高质量人才培养体系,拓展新质生产力赋能文化产业高质量发展的现实路径。
2025年05期 No.262 90-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 825K] - 赵浩华;郭磊;
社区养老资源是改进养老服务供给、提升养老服务可及性的基础性环节。当前我国各地社区养老资源配置效率的提升受到多重因素协同作用的影响,人力资源在其中扮演着核心角色,且人力资源与老年人口抚养比之间存在互补效应,而服务业发展水平滞后是社区养老资源配置效率低下的关键。提升我国社区养老资源配置效率,需要强化资源整合以实现区域养老资源的协同发展,因地制宜地精准补齐区域养老资源短板,完善人才体系打造专业养老服务人才队伍,以及强化供需适配推动养老服务产业融合升级,进而实现资源的合理高效配置及养老服务质量的提升。
2025年05期 No.262 96-103页 [查看摘要][在线阅读][下载 945K] - 郭士富;李原驰;
企业家精神包含爱国情怀、勇于创新、诚信守法、社会责任以及国际视野五大核心要素,企业家活动所带来的影响会映射到企业股票价格。以我国2010~2022年上市企业为研究对象,实证研究企业家精神对股价崩盘风险的影响。结果表明:企业家精神与股价崩盘风险呈负相关,会计信息披露质量则对这一关系起到负向调节作用。因此,应加强对企业家精神的培养与弘扬,加大对企业教育投入的政策扶持;加强对企业社会责任履行情况的监督,营造发扬企业家精神的良好舆论环境和社会氛围;保护企业市场主体地位,稳定企业家预期。企业家要加强对企业以及行业的了解,提升对员工的关怀力度,不断完善客户反馈机制,改进和优化业务流程。
2025年05期 No.262 104-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 861K]